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【要闻】市发投集团召开国企改革三年行动工作推进会

12.092021

为进一步落实好中省市国企改革三年行动工作要求,12月8日,市发投集团召开国企改革三年行动工作推进会,市发投集团党委副书记、总经理张铁,集团国企改革领导小组办公室人员、相关部门负责人和业务人员参加会议。会议由市发投集团副总经理、国企改革三年行动领导小组办公室主任杨居坤主持。

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会议传达了国务院国资委国企改革工作视频会议精神,通报了市发投集团前期国企改革工作进展情况,解读了国资国企改革有关政策精神,对当前及进一步工作进行了安排。

会议要求,一要继续深化思想认识。实施国企改革三年行动是贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述的具体举措,也是贯彻落实赵俊民书记全市国企党建促发展工作座谈会上讲话精神的具体行动,更是解决市发投集团短板弱项的有力抓手。要扛起政治责任,勇担新使命,紧抓时间窗口,持续解放思想,坚持改革创新,坚决破除影响和制约公司发展的主要矛盾、突出问题和体制机制性障碍,在解决系列实际和重大问题中助力公司加快高质量发展,用市发投集团落实国企改革三年行动的实效,体现新时代发投人的新担当新作为。二要继续夯实行动举措。要坚持目标引领、问题导向和系统观念,统筹把握好持久战与攻坚战、权与责、效益与成本、守正与创新的关系,确保改革方向不变、道路不偏、力度不减,聚焦抓好主业主责定位、强主业拓新业、混合所有制改革、法人治理机制、三项制度改革、公司内控监管体系改革、助力乡村振兴、全面加强党的领导等重点任务开展攻坚破难专项行动,加快推行任期制、契约化管理,积极探索实施选聘职业经理人和竞聘上岗制度,切实构建完善优化相关管理办法,更加注重强能力、激活力、提效率、增效益,持续提高集团的竞争力、创新力、抗风险能力。坚持分层分类推进,各管理公司要对标集团制定下发的《国企改革三年行动方案》,结合集团战略规划和自身实际,制定实施具体改革方案,明确时间表、路线图,确保年底前完成70%改革任务目标。三要继续强化督导问效。要结合实际,明确责任分工,细化工作举措,把国企改革三年行动计划抓深抓细抓出实效,集团公司办公室要加强具体统筹协调指导,各管理公司要以市发投集团国企改革三年行动计划为蓝本,全力配合协作,着力突破关键领域、打造特色亮点、确保取得实实在在的改革成果。要一手抓考核评估,强化考核刚性约束,对三年行动开展情况进行动态监测、数据归集、定期汇总,一手要抓督查督办督效,把国企改革三年行动方案落实情况纳入督查、督办、问效范围,以国企改革实际成效支撑集团加快高质量发展。